南网报讯 9月21日，世界最大的浮式储存再气化装置船“紫荆精神号”于香港投运，标志着香港海上液化天然气接收站正式投产。这是香港首个海上液化天然气接收站，也是世界最大的海上液化天然气接收站。作为接收站的核心部分
近日，乐清市电力金具电缆附件行业协会通过近两个月的调研发现，骨干企业相继发力技术创新，形成规模优势之后，打造“国字号”基地已成行业共识。 据协会介绍，此次调研范围辐射了乐清经济开发区、乐成、白石、北白象、柳市、象阳、黄华、七里港、翁?等9个片区，期间共走访了50多家会员企业。乐清市电力金具电缆附件行业协会会长郑巨州说，目前，全国从事这个产业最集中、最有实力的区域有南京、四川、河北和温州等四个，而乐清已占据了国内电力金具电缆附件市场70%左右的份额。 另一方面，电力金具全行业都在积极倡导技术创新，行业骨干企业永固集团建立了省级技术研发中心，上元建立了中科院电工所上元高新科技技术研发中心，凤凰、固力发、左易和上元建立了温州市级企业技术研发中心，红光建立了乐清市级研发中心。此外，永固、凤凰、左易、固力发和上元5家企业先后被认定为国家高新技术企业，红光和天虹电气被认定为省科技型企业，永固、红光和上元被认定为乐清市专利示范企业。郑巨州认为，乐清作为我国电力金具产业最具发展潜力的区域，争创“国字号”基地，有望加速行业的品牌化升级。
12月16日，国家电网公司对全系统92个县公司重新授予“国网一流县供电企业”称号。在江苏省获评的23家县公司之中，国网洪泽县供电公司排名第一。 厚积薄发书新篇 乘风破浪 强基固本 国家电网公司2011年作出决定，对超过8年资格期限的“国网一流县供电企业”进行重新考评。作为2001年首批“国网一流县供电企业”，国网洪泽县供电公司把超越自身、保持“国网公司一流县供电企业”称号，作为近两年来的工作重心和奋斗目标。 安全是供电企业的基础，一流供电企业必须确保安全生产的长治久安。对此，洪泽县公司将安全隐患治理作为一项常态工作常抓不懈。 “安全工作永无止境。只要有施工现场，我和督察队的队员们必定到场开展安全督察，这已经成为我们的一种工作习惯。”该公司安全质量监察部专职万金龙说。 近年来，该公司加强现场各类安全隐患、习惯性违章的“零容忍”考核，形成了一个由公司领导带队检查、管理人员现场监督、职工代表定期巡查与安全督察队常态化督察相结合的多层次督察体系，确保各项安全规定、措施得以有效执行和全面落实。仅今年，就已处罚了存在习惯性违章行为的公司员工7人次，考核金额2000元；处罚外协施工人员59人次，扣除外协队伍安全保证金4.5万元。 同时，该公司通过安全培训、安全警示教育、应急预案演练等活动，营造浓厚的安全文化氛围；坚持每周一次的安全学习日活动，通过播放安全考核、日常检查中发现的问题图片，“用身边事教育身边人”；积极推行标准化作业，与生产单位层层签订安全生产责任书，各级人员全面履行安全职责、落实安全责任，从源头上、细节上狠抓安全生产；利用春检、秋检等契机，认真排查人员、设备、管理等各个环节的安全隐患，有效提升全体员工的安全生产意识和公司安全生产风险管理水平。 截至12月23日，该公司实现连续安全生产9710天，为创“国网一流县供电企业”奠定了坚实的安全基础。 锐意进取 独占鳌头 一流的供电企业，离不开一流的电网。2011年起，洪泽县公司超前谋划，编制了《洪泽县“十二五”电网规划》，进一步加大前期工作力度，争取核准项目，抢占战略通道和站址资源，同时将配网、农网建设一并纳入规划中，统筹考虑实施。 为了减少停电时间，提高供电可靠性，该公司自我加压，加强电网末端治理，把电网发展的着力点放在加快配电网建设改造上，至今年6月底，实现了城区10千伏主干线路“手拉手”环网供电，配网抵御风险的能力进一步增强。 同时，该公司按先主干后分支、先重负荷后轻负荷、先民生后生产的原则，有序推进配网升级改造，依据城区及十个镇各自配电网供电特点，制定出改造方案，按照“统一规划、分步实施、滚动修改”的办法逐个完成。 2013年，累计完成配电网项目815个，投资1.781亿元，新建与改造20千伏线路3.34千米、10千伏线路16.18千米、变压器279台，有效解决了配电网技术标准不统一、低电压“卡脖子”、管理要求不规范、客户接入不严格等突出问题。 一流的配电网建设，离不开过硬的配网施工质量。该公司总经理助理陈明介绍说，公司抽调了管理、物资、政处、施工、安全、结算等专业的精兵强将组成检查组，不定期地赴现场进行抽查，确保了配网工程零缺陷投入运行。该公司建设的10千伏张桥113线新增界沟东配变，以及10千伏张桥线与曹圩线联络工程项目，代表淮安公司接受了省公司样板工程验收。 运筹帷幄 砥砺前行 科技是兴企之本。近年来，洪泽县公司以提高电网装备水平、自动化水平和管理现代化水平为目标，通过大力开展群众性科技创新活动、“金点子”合理化建议活动等，不断提升企业管理工作的科技含量，解决在流程、制度、管理方面存在的不足。 “近年来，我们逐年加大了科技资金的投入，并把科技工作的重心由以往的新科技应用推广逐步转移到自主科技创新，形成了领军人物带队、全员共同参与的良好局面。”该公司总经理潘海波说。 该公司的张文鑫创新工作室、丁嵬技师创新工作室每年都有新成果发布，仅2012年就有三个科技项目获得了国家实用新型专利证书。客服中心副主任丁嵬领衔研制的“变电站直流应急电源”项目，有效解决了变电站直流系统故障或检修时无直流应急电源的风险，保证了变电站安全稳定运行。 该公司QC小组活动更是扎根基层一线班组“全面开花”。每个班组的墙上都设立了“创意金点子”栏目，收集一线员工的“奇思妙想”；班组长创新俱乐部、QC成果论坛等活动，则促进各班组之间形成“比学赶超”的良性竞争。 洪泽35千伏黄集变电站的用电系统屡次发生单相失压无法自投的现象，严重威胁电网安全稳定运行。在查明拒动原因后，该公司继保常青QC小组及时进行了改造处理，自主研发了“改进型所用电失压自投”装置，彻底解决了这一问题。 目前，该公司QC小组整体活动水平处于全省前列，其报送的QC成果连续三年获省公司一等奖，2012年二次系统检修班还获得了全国电力行业优秀QC小组和优秀质量管理小组称号，群众性科技活动的蓬勃开展大力推进了企业质量管理再上新台阶。
“村里线路改造后，今年春节我们可以放心用电了！”湖北十堰郧西县夹河镇小东沟村村支书王大明高兴地说。 十堰每年有大量农民工外出务工。去年春节，农民工返乡过年时，很多人用电磁炉做火锅，用电暖炉取暖，引起用电量突增，造成变压器不堪重负，部分农民不能正常用电，形成“电力春运”现象。 为确保今年春节期间广大农村居民正常用电，国网十堰供电公司总结去年春节暴露出来的薄弱环节，及早排查，对于现有变压器容量不能满足要求的，及时增容改造。截至目前，已经完成3万多户农户低电压改造任务，预计春节前还将改造1万户，基本农村“电力春运”现象。
日前，中国电力绿色发展之路研讨会暨“中国美丽电厂”颁奖典礼在北京举行，公布荣获“中国美丽电厂”称号的100家电厂和生态、环境、人文、和谐、安全、创新、科技等8个单项奖名单。大亚湾核电基地入选“中国美丽电厂”，并荣获“生态美”专项奖。 近年来，在与国际同行的对标中，大亚湾核电基地安全业绩始终保持国际先进水平。在低碳减排方面，大亚湾核电基地六台百万千瓦级核电机组与同等规模的燃煤电站相比，每年可减少标煤消耗约1471万吨，减少向环境排放二氧化碳约3619万吨，二氧化硫约35万吨，氮氧化物约23万吨，环保效益相当于在珠三角地区种植了近10万公顷的森林。长期以来，大亚湾核电基地放射性废气、废液年排放量远远低于国家排放限值，放射性固体废物的年产生量低于设计标准。据香港环境监测站（点）的长期跟踪监测，核电站环境放射性水平与本底相比没有变化，区域内陆地、海洋生物种群数量没有发生变化。
1月4日讯 据法国《费加罗报》网站1月2日报道，美国汽车公司福特周四（1月2日）宣布将生产出一款电动汽车，汽车电池可以通过车顶上的太阳能电板进行充电。“不同于一般的电源用插座充电，福特C-MAX的理念是开发利用太阳能。”福特公司在公告中说。 为了缩短电池充电时间，福特公司使用了一种特殊透镜，可以将光线聚集到一处，“这就像一个放大镜，能将太阳光线集中到车顶上的太阳能板上。”该公司介绍。 福特公司还强调，如果有需要，这种电池也可以用普通电源进行充电，一般充四个小时就可以满足一天的使用。
法学博士，厦门大学助理教授 近日，《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出，国有资本继续控股经营的自然垄断行业，进一步破除各种形式的行政垄断。推进水、石油、天然气、电力等领域价格改革，放开竞争性环节价格。 目前，国家电力价格实行“统一领导、分级管理”。但是，长期以来，我国电力领域也存在一些突出的矛盾和问题，主要体现为电力市场化进程迟缓，市场在电力资源配置中没有起到决定性作用。2013年第四季度以来，全国多个人口密集区持续雾霾天气把能源结构问题推上了风口浪尖。一些地区连续重度污染，主要来自于化石燃料的燃烧(火电厂、供暖锅炉等)、道路扬尘和空气中气态污染物的二次转化。因此，全国上下开始对能源消费结构问题再次密切关注，而在电力市场结构中，煤电仍占约80%的市场份额，加大对电力的监管和提升效率被提上了日程，新一轮的电力体制有望启动。 结合目前各方的观点，电力改革的声音比较多的还是在纵向输配分开和在横向拆分电网等论点。支持纵向拆分的认为，面对一个垂直垄断了我国输电、配电和供电整个环节，独享覆盖我国国境具有完全自然垄断属性的电网资源，历届政府都显得信心不足。否定纵向拆分的认为，电网很大程度上有自然垄断的属性，不能为了纸面上的“反垄断”目标就牺牲效率，拆分了无非是大垄断变小垄断，所以没意义。 反垄断是工具，效率是目标，反垄断本身不是目标。电网企业纵向一体化，是有电力经济的客观规律的，在改革时不宜盲目作为打击对象。例如，比较典型的是英国铁路私有化，把原本统一的铁路体系分拆了，本意是想通过竞争来提高效率，但结果成本一点没有降低，沟通效率却降低了很多，票价上涨了很多。在现代铁路技术下，纵向一体化运营的效率远远比分拆的效率要高得多，分拆反而提高了协作的成本。 如果产业本身是自然垄断或者近乎自然垄断的，通过打着反垄断的旗号分拆竞争，抵不过纵向一体化损失的效率，这对国民经济来说是倒退的，甚至对整个国民经济是一种“犯罪”。在没有解决提高效率的问题的情况下，没有降低成本，私有化反而会让价格更高。如果说国有企业提供的价格是受到国家管制的价格，价格过低是损害效率，那么在私有情况下，私有企业有非常强大的动力和影响力，去无限制地提高价格。 横向拆分电网是指按区域分割电网，在每个区域中发、输、配、售一体化运行。根据2002年既定的“电改方案”，即业内通称的“5号文”提出的方案：“厂网分离，主辅分开，输配分开，竞价上网”，要求电网企业逐步对配电业务实行内部财务独立核算，从而实现电网企业输配分开的重组。这种“一拆为五”的观点也遭到了质疑，认为此举会带来多出五倍的领导以及电力系统的运作与管理的人才、高昂的协调成本等。 不论如何，在电力体制改革中的纵向和横向一体化制度选择，均可以用反垄断法中的效率原则予以考量，单纯的理论分析并不能解决实践中的效率损失问题，毕竟英国铁路私有化和俄罗斯电力输配分开改革的返回原点所反映出的问题，值得我们在进行电力体制改革时予以避免。
1月1日，新年第一天，江苏东台供电公司两名运维人员在巡视35千伏廉贻、五烈变电站变电设备后，到围墙外向农田承包户宣传电力设施保护知识和电力法规常识，并发送图文并茂的宣传资料礼包，使他们容易接受和理解，为电网安全运行打下良好的基础。 东台供电公司3个变电维护班在“元旦”假日期间，例行对全市农村16座110千伏变电站、13座35千伏变电站的变电设备巡视时，主动到围墙外向农田承包户宣传电力设施保护知识和电力法规常识，让承包户懂法、守法，保护电力设施的重要性，为变电设备安全运行提供可靠的保障。 “元旦”假日期间，该公司基层各供电所还利用各镇广播自办节目，广泛宣传电力设施保护的重要性，并派员工到闹市区，入农家、到田头发放电力设施保护宣传资料，“零距离”宣讲宣讲电力设施保护知识，让农民进一步了解电力设施保护的重要性，提高电力设施保护意识，让全社会来共筑安全、坚强电网。
