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国家电网公司重新授予

国家电网公司重新授予

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  • 发布时间:2021-06-29
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【概要描述】  12月16日,国家电网公司对全系统92个县公司重新授予“国网一流县供电企业”称号。在江苏省获评的23家县公司之中,国网洪泽县供电公司排名第一。
  厚积薄发书新篇

  乘风破浪 强基固本

  国家电网公司2011年作出决定,对超过8年资格期限的“国网一流县供电企业”进行重新考评。作为2001年首批“国网一流县供电企业”,国网洪泽县供电公司把超越自身、保持“国网公司一流县供电企业”称号,作为近两年来的工作重心和奋斗目标。

  安全是供电企业的基础,一流供电企业必须确保安全生产的长治久安。对此,洪泽县公司将安全隐患治理作为一项常态工作常抓不懈。

  “安全工作永无止境。只要有施工现场,我和督察队的队员们必定到场开展安全督察,这已经成为我们的一种工作习惯。”该公司安全质量监察部专职万金龙说。

  近年来,该公司加强现场各类安全隐患、习惯性违章的“零容忍”考核,形成了一个由公司领导带队检查、管理人员现场监督、职工代表定期巡查与安全督察队常态化督察相结合的多层次督察体系,确保各项安全规定、措施得以有效执行和全面落实。仅今年,就已处罚了存在习惯性违章行为的公司员工7人次,考核金额2000元;处罚外协施工人员59人次,扣除外协队伍安全保证金4.5万元。

  同时,该公司通过安全培训、安全警示教育、应急预案演练等活动,营造浓厚的安全文化氛围;坚持每周一次的安全学习日活动,通过播放安全考核、日常检查中发现的问题图片,“用身边事教育身边人”;积极推行标准化作业,与生产单位层层签订安全生产责任书,各级人员全面履行安全职责、落实安全责任,从源头上、细节上狠抓安全生产;利用春检、秋检等契机,认真排查人员、设备、管理等各个环节的安全隐患,有效提升全体员工的安全生产意识和公司安全生产风险管理水平。

  截至12月23日,该公司实现连续安全生产9710天,为创“国网一流县供电企业”奠定了坚实的安全基础。

  锐意进取 独占鳌头

  一流的供电企业,离不开一流的电网。2011年起,洪泽县公司超前谋划,编制了《洪泽县“十二五”电网规划》,进一步加大前期工作力度,争取核准项目,抢占战略通道和站址资源,同时将配网、农网建设一并纳入规划中,统筹考虑实施。

  为了减少停电时间,提高供电可靠性,该公司自我加压,加强电网末端治理,把电网发展的着力点放在加快配电网建设改造上,至今年6月底,实现了城区10千伏主干线路“手拉手”环网供电,配网抵御风险的能力进一步增强。

  同时,该公司按先主干后分支、先重负荷后轻负荷、先民生后生产的原则,有序推进配网升级改造,依据城区及十个镇各自配电网供电特点,制定出改造方案,按照“统一规划、分步实施、滚动修改”的办法逐个完成。

  2013年,累计完成配电网项目815个,投资1.781亿元,新建与改造20千伏线路3.34千米、10千伏线路16.18千米、变压器279台,有效解决了配电网技术标准不统一、低电压“卡脖子”、管理要求不规范、客户接入不严格等突出问题。

  一流的配电网建设,离不开过硬的配网施工质量。该公司总经理助理陈明介绍说,公司抽调了管理、物资、政处、施工、安全、结算等专业的精兵强将组成检查组,不定期地赴现场进行抽查,确保了配网工程零缺陷投入运行。该公司建设的10千伏张桥113线新增界沟东配变,以及10千伏张桥线与曹圩线联络工程项目,代表淮安公司接受了省公司样板工程验收。

  运筹帷幄 砥砺前行

  科技是兴企之本。近年来,洪泽县公司以提高电网装备水平、自动化水平和管理现代化水平为目标,通过大力开展群众性科技创新活动、“金点子”合理化建议活动等,不断提升企业管理工作的科技含量,解决在流程、制度、管理方面存在的不足。

  “近年来,我们逐年加大了科技资金的投入,并把科技工作的重心由以往的新科技应用推广逐步转移到自主科技创新,形成了领军人物带队、全员共同参与的良好局面。”该公司总经理潘海波说。

  该公司的张文鑫创新工作室、丁嵬技师创新工作室每年都有新成果发布,仅2012年就有三个科技项目获得了国家实用新型专利证书。客服中心副主任丁嵬领衔研制的“变电站直流应急电源”项目,有效解决了变电站直流系统故障或检修时无直流应急电源的风险,保证了变电站安全稳定运行。

  该公司QC小组活动更是扎根基层一线班组“全面开花”。每个班组的墙上都设立了“创意金点子”栏目,收集一线员工的“奇思妙想”;班组长创新俱乐部、QC成果论坛等活动,则促进各班组之间形成“比学赶超”的良性竞争。

  洪泽35千伏黄集变电站的用电系统屡次发生单相失压无法自投的现象,严重威胁电网安全稳定运行。在查明拒动原因后,该公司继保常青QC小组及时进行了改造处理,自主研发了“改进型所用电失压自投”装置,彻底解决了这一问题。

  目前,该公司QC小组整体活动水平处于全省前列,其报送的QC成果连续三年获省公司一等奖,2012年二次系统检修班还获得了全国电力行业优秀QC小组和优秀质量管理小组称号,群众性科技活动的蓬勃开展大力推进了企业质量管理再上新台阶。

国家电网公司重新授予

【概要描述】  12月16日,国家电网公司对全系统92个县公司重新授予“国网一流县供电企业”称号。在江苏省获评的23家县公司之中,国网洪泽县供电公司排名第一。
  厚积薄发书新篇

  乘风破浪 强基固本

  国家电网公司2011年作出决定,对超过8年资格期限的“国网一流县供电企业”进行重新考评。作为2001年首批“国网一流县供电企业”,国网洪泽县供电公司把超越自身、保持“国网公司一流县供电企业”称号,作为近两年来的工作重心和奋斗目标。

  安全是供电企业的基础,一流供电企业必须确保安全生产的长治久安。对此,洪泽县公司将安全隐患治理作为一项常态工作常抓不懈。

  “安全工作永无止境。只要有施工现场,我和督察队的队员们必定到场开展安全督察,这已经成为我们的一种工作习惯。”该公司安全质量监察部专职万金龙说。

  近年来,该公司加强现场各类安全隐患、习惯性违章的“零容忍”考核,形成了一个由公司领导带队检查、管理人员现场监督、职工代表定期巡查与安全督察队常态化督察相结合的多层次督察体系,确保各项安全规定、措施得以有效执行和全面落实。仅今年,就已处罚了存在习惯性违章行为的公司员工7人次,考核金额2000元;处罚外协施工人员59人次,扣除外协队伍安全保证金4.5万元。

  同时,该公司通过安全培训、安全警示教育、应急预案演练等活动,营造浓厚的安全文化氛围;坚持每周一次的安全学习日活动,通过播放安全考核、日常检查中发现的问题图片,“用身边事教育身边人”;积极推行标准化作业,与生产单位层层签订安全生产责任书,各级人员全面履行安全职责、落实安全责任,从源头上、细节上狠抓安全生产;利用春检、秋检等契机,认真排查人员、设备、管理等各个环节的安全隐患,有效提升全体员工的安全生产意识和公司安全生产风险管理水平。

  截至12月23日,该公司实现连续安全生产9710天,为创“国网一流县供电企业”奠定了坚实的安全基础。

  锐意进取 独占鳌头

  一流的供电企业,离不开一流的电网。2011年起,洪泽县公司超前谋划,编制了《洪泽县“十二五”电网规划》,进一步加大前期工作力度,争取核准项目,抢占战略通道和站址资源,同时将配网、农网建设一并纳入规划中,统筹考虑实施。

  为了减少停电时间,提高供电可靠性,该公司自我加压,加强电网末端治理,把电网发展的着力点放在加快配电网建设改造上,至今年6月底,实现了城区10千伏主干线路“手拉手”环网供电,配网抵御风险的能力进一步增强。

  同时,该公司按先主干后分支、先重负荷后轻负荷、先民生后生产的原则,有序推进配网升级改造,依据城区及十个镇各自配电网供电特点,制定出改造方案,按照“统一规划、分步实施、滚动修改”的办法逐个完成。

  2013年,累计完成配电网项目815个,投资1.781亿元,新建与改造20千伏线路3.34千米、10千伏线路16.18千米、变压器279台,有效解决了配电网技术标准不统一、低电压“卡脖子”、管理要求不规范、客户接入不严格等突出问题。

  一流的配电网建设,离不开过硬的配网施工质量。该公司总经理助理陈明介绍说,公司抽调了管理、物资、政处、施工、安全、结算等专业的精兵强将组成检查组,不定期地赴现场进行抽查,确保了配网工程零缺陷投入运行。该公司建设的10千伏张桥113线新增界沟东配变,以及10千伏张桥线与曹圩线联络工程项目,代表淮安公司接受了省公司样板工程验收。

  运筹帷幄 砥砺前行

  科技是兴企之本。近年来,洪泽县公司以提高电网装备水平、自动化水平和管理现代化水平为目标,通过大力开展群众性科技创新活动、“金点子”合理化建议活动等,不断提升企业管理工作的科技含量,解决在流程、制度、管理方面存在的不足。

  “近年来,我们逐年加大了科技资金的投入,并把科技工作的重心由以往的新科技应用推广逐步转移到自主科技创新,形成了领军人物带队、全员共同参与的良好局面。”该公司总经理潘海波说。

  该公司的张文鑫创新工作室、丁嵬技师创新工作室每年都有新成果发布,仅2012年就有三个科技项目获得了国家实用新型专利证书。客服中心副主任丁嵬领衔研制的“变电站直流应急电源”项目,有效解决了变电站直流系统故障或检修时无直流应急电源的风险,保证了变电站安全稳定运行。

  该公司QC小组活动更是扎根基层一线班组“全面开花”。每个班组的墙上都设立了“创意金点子”栏目,收集一线员工的“奇思妙想”;班组长创新俱乐部、QC成果论坛等活动,则促进各班组之间形成“比学赶超”的良性竞争。

  洪泽35千伏黄集变电站的用电系统屡次发生单相失压无法自投的现象,严重威胁电网安全稳定运行。在查明拒动原因后,该公司继保常青QC小组及时进行了改造处理,自主研发了“改进型所用电失压自投”装置,彻底解决了这一问题。

  目前,该公司QC小组整体活动水平处于全省前列,其报送的QC成果连续三年获省公司一等奖,2012年二次系统检修班还获得了全国电力行业优秀QC小组和优秀质量管理小组称号,群众性科技活动的蓬勃开展大力推进了企业质量管理再上新台阶。

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  12月16日,国家电网公司对全系统92个县公司重新授予“国网县供电企业”称号。在江苏省获评的23家县公司之中,国网洪泽县供电公司。
  厚积薄发书新篇

  乘风破浪 强基固本

  国家电网公司2011年作出决定,对超过8年资格期限的“国网县供电企业”进行重新考评。作为2001年首批“国网县供电企业”,国网洪泽县供电公司把超越自身、保持“国网公司县供电企业”称号,作为近两年来的工作重心和奋斗目标。

  安全是供电企业的基础,供电企业必须确保安全生产的长治久安。对此,洪泽县公司将安全隐患治理作为一项常态工作常抓不懈。

  “安全工作永无止境。只要有施工现场,我和督察队的队员们必定到场开展安全督察,这已经成为我们的一种工作习惯。”该公司安全质量监察部专职万金龙说。

  近年来,该公司加强现场各类安全隐患、习惯性违章的“零容忍”考核,形成了一个由公司领导带队检查、管理人员现场监督、职工代表定期巡查与安全督察队常态化督察相结合的多层次督察体系,确保各项安全规定、措施得以有效执行和全面落实。仅今年,就已处罚了存在习惯性违章行为的公司员工7人次,考核金额2000元;处罚外协施工人员59人次,扣除外协队伍安全保证金4.5万元。

  同时,该公司通过安全培训、安全警示教育、应急预案演练等活动,营造浓厚的安全文化氛围;坚持每周一次的安全学习日活动,通过播放安全考核、日常检查中发现的问题图片,“用身边事教育身边人”;积极推行标准化作业,与生产单位层层签订安全生产责任书,各级人员全面履行安全职责、落实安全责任,从源头上、细节上狠抓安全生产;利用春检、秋检等契机,认真排查人员、设备、管理等各个环节的安全隐患,有效提升全体员工的安全生产意识和公司安全生产风险管理水平。

  截至12月23日,该公司实现连续安全生产9710天,为创“国网县供电企业”奠定了坚实的安全基础。

  锐意进取 独占鳌头

  供电企业,离不开的电网。2011年起,洪泽县公司超前谋划,编制了《洪泽县“十二五”电网规划》,进一步加大前期工作力度,争取核准项目,抢占战略通道和站址资源,同时将配网、农网建设一并纳入规划中,统筹考虑实施。

  为了减少停电时间,提高供电可靠性,该公司自我加压,加强电网末端治理,把电网发展的着力点放在加快配电网建设改造上,至今年6月底,实现了城区10千伏主干线路“手拉手”环网供电,配网抵御风险的能力进一步增强。

  同时,该公司按先主干后分支、先重负荷后轻负荷、先民生后生产的原则,有序推进配网升级改造,依据城区及十个镇各自配电网供电特点,制定出改造方案,按照“统一规划、分步实施、滚动修改”的办法逐个完成。

  2013年,累计完成配电网项目815个,投资1.781亿元,新建与改造20千伏线路3.34千米、10千伏线路16.18千米、变压器279台,有效解决了配电网技术标准不统一、低电压“卡脖子”、管理要求不规范、客户接入不严格等突出问题。

  配电网建设,离不开过硬的配网施工质量。该公司总经理助理陈明介绍说,公司抽调了管理、物资、政处、施工、安全、结算等专业的精兵强将组成检查组,不定期地赴现场进行抽查,确保了配网工程零缺陷投入运行。该公司建设的10千伏张桥113线新增界沟东配变,以及10千伏张桥线与曹圩线联络工程项目,代表淮安公司接受了省公司样板工程验收。

  运筹帷幄 砥砺前行

  科技是兴企之本。近年来,洪泽县公司以提高电网装备水平、自动化水平和管理现代化水平为目标,通过大力开展群众性科技创新活动、“金点子”合理化建议活动等,不断提升企业管理工作的科技含量,解决在流程、制度、管理方面存在的不足。

  “近年来,我们逐年加大了科技资金的投入,并把科技工作的重心由以往的新科技应用推广逐步转移到自主科技创新,形成了领军人物带队、全员共同参与的良好局面。”该公司总经理潘海波说。

  该公司的张文鑫创新工作室、丁嵬技师创新工作室每年都有新成果发布,仅2012年就有三个科技项目获得了国家实用新型专利证书。客服中心副主任丁嵬领衔研制的“变电站直流应急电源”项目,有效解决了变电站直流系统故障或检修时无直流应急电源的风险,保证了变电站安全稳定运行。

  该公司QC小组活动更是扎根基层一线班组“全面开花”。每个班组的墙上都设立了“创意金点子”栏目,收集一线员工的“奇思妙想”;班组长创新俱乐部、QC成果论坛等活动,则促进各班组之间形成“比学赶超”的良性竞争。

  洪泽35千伏黄集变电站的用电系统屡次发生单相失压无法自投的现象,严重威胁电网安全稳定运行。在查明拒动原因后,该公司继保常青QC小组及时进行了改造处理,自主研发了“改进型所用电失压自投”装置,彻底解决了这一问题。

  目前,该公司QC小组整体活动水平处于全省前列,其报送的QC成果连续三年获省公司一等奖,2012年二次系统检修班还获得了全国电力行业QC小组和质量管理小组称号,群众性科技活动的蓬勃开展大力推进了企业质量管理再上新台阶。

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